Franck GmbH

Über 100 Anlagen und Systeme bilden unser Erfahrungs-Potenzial aus über 35 Jahren. Es gibt kaum eine Branche, in der wir nicht als Planer, Projektleiter, General-Unternehmer für logistische Anlagen sowie Lieferant von Steuerungs- und Servicesystemen tätig waren und sind:

Meilensteine unserer Entwicklung

• 1972: Verantwortlich für die erste rechnergesteuerte Lager- und Warenverteilanlage der DEMAG für NORDWEST, Hagen.
• 1976: Verantwortlich für die erste Hochleistungsanlage der DEMAG für Fa. SCHIESSER AG, Radolfzell.
• 1985: Mitwirkung bei der DV-Ebenen-Konzeption der DAIMLER-BENZ AG im Zuge der Planung des Zentralen Ersatzteillagers in Germersheim. Die Systematisierung des Datenverarbeitungs- und Automatisierungs-Konzeptes hat unsere spätere Arbeit stark beeinflusst.
• 1992: Verantwortlich für Planung und Realisierung des Logistik-Zentrums der heutigen GRIESSON – de Beukelaer GmbH in Polch. Nach diesem Konzept baute das Unternehmen 2 weitere Logistik-Zentren.
• 2001: Verantwortlich für das Gesamtkonzept, Planung und Ausführung des Logistik-Zentrums des mittelständischen Unternehmens HERA in Enger nach der Devise: „Von der Produktions- zur Logistik-orientierten Wertschöpfung“.

Meilensteine der System-Integration

Bereits in den ersten Projekten gehörte die Integration „unserer“ Anlagen-Steuerungssysteme in die zentralen DV-Systeme zu unserer Kernkompetenz. Beispiele für unterschiedliche PPS-, Materialwirtschafts- und ERP-Systeme sind:

• 1980: Integration der chargenbezogenen Lagerbestandsführung und Materialfluss-Steuerung bei der RICHARDSON-MERELL GmbH, Groß-Gerau, in das Materialwirtschaftssystem PROPHARM.
• 1987: System- und Detailplanung, Projektleitung für das Logistik-Zentrum der Fa. EGETÜRK, Köln, Integration in Betreiber-seitiges PPS (Individual-Konzept).
• 1995: Komplett-Lieferung und Integration des Automatischen Kleinteilelagers und Palettenlagers in das PPS/IKIAS von DTM der JÜRGENHAKE GmbH, Lippstadt/Ungarn/Rumänien, einem kleinen mittelständischen Unternehmen. Später wurde „unser“ Lager-Steuerungssystem an SAP/R3 gekoppelt.
• 1998: System-, Ausführungsplanung, Lieferung des Steuerungssystems für Kommissionierung und Dosierung hochwirksamer pharmazeutischer Wirkstoffe, Integration in SAP/R3 für PROCTER & GAMBLE, Groß-Gerau.
• 2003: Integration der Kommissionier- und Versand-Steuerungssysteme der Fa. PROCTER & GAMBLE, Dreieich, in das weltweite Vertriebssystem COSMOS. In 2006 folgte zusätzlich die Integration in das Materialwirtschaftssystem SAP/R3.
• 2007: Einsatz unseres Lager-Steuerungssystems „Intelligent Logistic Center“ und Anbindung an das ERP-System SEMIRAMIS bei Fa. NEUHAUS, Witten.
• 2008 / 2009:STADTWERKE MÜNCHEN: Modernisierung Lager 48, Automatisches Kleinteilelager, Umbau des manuell bedienten Hochregallagers in ein automatisch gesteuertes, Lieferung des Materialfluss-Steuerungssystems über Fa. Dipl.-Ing. Roland Veit IT- und Organisationsberatung.

„Stillstand ist Rückstand“ – Modernisierung mit Mehrwert

Nahezu jedes unserer ausgeführten Projekte ist gekennzeichnet durch neuartige Verfahren, fortschrittliche programmtechnische Features und systemtechnische Innovationen bis hin zu ganzheitlichen Instandhaltungs-Konzeptionen:

• 1989: Re-Engineering des Automatischen Kleinteilelagers der RHEINMETALL MESS- und PRÜFTECHNIK. Wareneingang und Qualitäts-Prüfung sind integriert in die physische Auftrags-Zusammenstellung (Vor-Kommissionierung).
• 1995: Planung und Bauleitung für Tiefkühllager und Kommissionier-Anlage der Uni-Kliniken in Münster: Kommissionierung im Normal-Temperaturbetrieb (d.h. unter zeitkritischen Bedingungen).
• 1999: Planung und Realisierung der Modernisierung des Hochregallagers der Fa. SEGNER: Anstelle von Verpackungsmaterial werden hochwertige Parfüm- und Kosmetik-Produkte einschließlich Gefahrengut gelagert und verteilt.
• 2005: Ergo-Pal – Ergonomischer Bereitstellplatz für Entnahmen im Rahmen der „Dynamischen Kommissionierung“. Einsatz in verschiedenen Anwendungen.
• 2000-2008: Permanente Verbesserung unserer Wartungs- und Service-Konzepte im Sinne fairer Regeln zwischen Betreiber und Service-Leistenden.

Von der Ersatzteil-Verwaltung zum Ressourcen-Management

• Das Ersatzteil-Servicesystem ist seit 1995 auf dem Markt und wird bei allen Kunden, für die wir Anlagen lieferten oder modernisierten, eingesetzt (Jürgenhake, Lippstadt; HERA, Enger u.a.).
• Im 2. Schritt entwickelten wir aus dem Ersatzteil-Servicesystem das Betriebsmittel-Verwaltungssystem DBVS. In seiner vollen Ausprägung einschließlich aller Auswertungs-Funktionen ist dieses System mittlerweile in der Version 6.0 bei Griesson – de Beukelaer an 3 Standorten im Einsatz. Das Unternehmen hat mit Hilfe dieses Systems die Bestände aller technischen Betriebsmittel erheblich gesenkt und gleichzeitig den Service-Grad erhöht.
• Das Anlagen-Managementsystem AMS verfügt über zahlreiche unterschiedliche Features: Zur Steuerung der Instandhaltungs-Aktivitäten ist es u.a. bei Procter & Gamble im Einsatz. Zur Analyse und Dokumentation von Störungen und Fehlern wird es ebenfalls bei allen Anlagen eingesetzt, für die wir Service leisten (Procter & Gamble in Dreieich, Bournemouth, Groß-Gerau; HERA; Neuhaus; Stadtwerke München).
• Das AMS wurde für die Fa. ACD – Automation-Communication-Diagnostic GmbH an Versorgungs-Unternehmen (Strom, Gas, Wasser) angepasst und wird dort auch unter eigenem Namen vertrieben.

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